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岁序更替，华章日新。2023年即将结束，4001百老汇会员登录公司一年的工作也顺利落幕。在集团公司党委的坚强领导和公司董事局的指导下，4001老百汇net秉承着“汇聚科技精华、缔造百年万达”的企业使命，充分发挥“打造甲基丙烯酸甲酯(MMA)行业领先品牌、缔造阿托伐他汀钙(ATS)行业隐形冠军”发展理念，每一步都迈得铿锵有力;4001老百汇net围绕全年工作中心，“四个一流”的管理建设模式，认真履行开展工作职能，各部门通力合作，每一步都迈得团结默契;4001老百汇net通过引领学习风尚、打造4001百老汇会员登录精品活动、细化后勤保障举措、增强内引外联，每一步都迈得坚定昂扬。

厉兵秣马迎鏖战·枕戈待旦再前行

这一年，

4001老百汇net从平凡中看见风采，

在奔忙中体现风格，

在时光的斑驳里

镌刻下熠熠生辉的印记。

因为热爱，4001老百汇net即召即战，奋勇前行;

因为担当，4001老百汇net乘风驭海，踏浪而升;

因为信念，4001老百汇net勇攀高峰，大有所为;

  因为梦想，4001老百汇net坚守初心，砥砺前行。

“一流的经营效益”

2023年，4001百老汇会员登录公司坚持稳中求进总基调，攻坚克难、担当作为，推进各项工作取得新成绩和新突破，综合实力显著提升。产供销高效联动，各装置稳定运行，MMA产品纯度99.95%以上，产品出厂检验一次交验合格率100%，实现满产满销100%回款。

齐心协力，大检修工作顺利圆满完成，如期实现全线投产，产品单耗和能耗均有不同程度下降，各项指标达标稳定，取得了良好的预期效果。为三期运行奠定了基础。

开发新客户及恢复中断合作客户34家，其中涉及出口外贸的共20家，MMA合约价格较2022年提高100元/吨，高出同行业200-300元/吨，提高了产品盈利能力。对公司制度流程进行5次穿行，梳理风险点80余项，100%整改，修订制度12项，新增制度14项，完善了产供销流程链条。

公司领导开展各类安全生产大检查26次，部门级专项检查21次，通过边排查、边记录、边整改、边督促，检查完毕后向被检查单位出具《责令限期整改通知书》。共下发160份《责令限期整改通知书》，查出374条问题，均已整改，确保拧紧生产“安全阀”。

“一流的人才梯队”

通过建立和完善公司人才培养机制 ，制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划，合理地挖掘、培养后备人才队伍，建立公司的人才梯队，形成积极向上的组织文化，为公司可持续发展提供人力支持。

4001百老汇会员登录公司上岗证考试自2021年年初实施以来，通过多批次员工素质技能培训、技能考试，完成对全员的考评工作，从生产一线到后勤各部室，极大的提升了全员的综合素质，通过进一步整合资源，专项攻坚，强化人才供给及育成，真正的执行好集团公司提出的“专业人干专业事”人才选用理念。

4001百老汇会员登录公司在阳光海岸大礼堂会议室召开2023年“一流人才梯队”开训仪式暨第一期专业技能培训活动

由4001百老汇会员登录公司牵头，技术工艺处联系，集团战略规划部、技术创新部共同参与，通过与长春工业大学、吉林化工学院、吉林工程技术师范学院经友好协商，一致达成校企合作签订产学研合作意向书。

“一流的制度流程”

坚持规范性、可行性相结合的原则，对实践证明行之有效的认真执行;对操作性不强不完善、不符合公司实际情况的，进行整改修订;坚持动态持续改进，流程明确和制度落实相结合的原则。截至目前梳理制度217项，修订制度12项、新增制度14项，已下发11项。主要涵盖维修制度考核、原料、助剂的提报管理、桶装MMA罐装管理、各部门工具管理、资产管理、采购计划管理、SA 产品出入库管理制度、辅材物资采购内部公示管理、设备管理及维修费用管理等方面，梳理涉及管控点80余项。

每周不定期开展干部下基层工作，深入厂区第一线，督导落实工作部署及生产现场情况，确保生产经营稳定。

“一流的基础管理”