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董事长公开课 I 精益管理方法与工具培训

为了贯彻落实《万达集团2023年“精益体系WES攻坚年”实施方案》领导“精益123”活动。8月24日,4001百老汇会员登录公司董事长慈夫山在石化办公楼9楼会议室为大家讲授“精益管理方法与工具培训”课程,用深耕精益多年的管理经验,深入浅出,传递精益管理方法及工具应用。各生产部室、车间负责人及精益对接人参加此次活动。

课堂上,慈总生动的讲述精益的过程就如同现实生活面临的减肥过程。想不想改变是主观决定的,能不能改变是客观决定的。想去改变是最重要的。要主观能动性又要有客观动力才能够变心动为行动。同时,还要制定行之有效的规划,时刻把问题、方案、实施、结果、反馈等刻在思想中。

古语云:工欲善其事,必先利其器。日常说的精益工具按照现有的管理学来说可以分为:基本方法类、分析工具类、管理工具类,以后随着精益的扩展也可能衍生出其他的工具。这是一个不断发展持续改进的过程。

目前,国家对于精益管理出台了许多相应的政策,政府和协会相继组织很多丰富的精益活动及比赛。无形中极大的宣传了精益理念及工具运用。精益体系的搭建说白了就是精益工具在实际生产过程中的应用改善。

所以4001老百汇net就要运用这些精益工具,把工具渗透到活动的每个环节,例如发现问题的环节、分析问题的环节、提出方案的环节、方案实施环节、持续改进环节等等,都需要咱们运用适合的精益体系工具来合理解决。

4001老百汇net一般采用的分析工具不是靠脑袋拍的,而是依靠反应出来的基础数据,然后对数据处理采用图表比较的方式进行分析。数据是关键中的关键。总结的7大工具基本囊括所有的分析方法。4001老百汇net需要在以后的工作中都应用一下,看看那个好用,使用那种情况适配性。主要体现为价值流图分析(VSM)。现有分析的七大工具亲和图、系统图、矩阵图、矩阵数据分析法、箭线图、过程决策图、关联图。

总结:精益不是“葵花宝典”,不能让你一夜之间成为绝顶高手;而是“咏春拳”,你有多强,得看你练得多“精”。

秋来桂馨,硕果丰艳。接下来,4001百老汇会员登录公司会将精益管理持续走下去、干下去,精益成果持续转化好、巩固好,精益培训持续完善好、提升好,精益人才持续搭建好、传承好。以4001百老汇会员登录特色精益管理WHES助推集团公司精益管理更好发展。


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